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怎樣讓手板模型給你帶來利益
每個經(jīng)商者投入大量的資金,培養(yǎng)那么多的人才,目的只有一個就是為自己的公司贏來利益,為自己創(chuàng)造財富。比爾蓋茨只有一個么?其實他并非神人,曾經(jīng)他也普通的得不能再普通了,只是因為他會思考,思考怎樣讓自己的公司投入少的精力,賺最多的錢。
那么手板模型產(chǎn)品該怎樣為公司創(chuàng)造財富呢?
首先我們要在產(chǎn)品中降低成本,縮短生產(chǎn)產(chǎn)品的周期,努力加快生產(chǎn)速度。那么這就需要裁員,所謂物競天擇,適者生存,選擇麻利、聰慧的工員,從他們的的速度中取得利益。
另外工作流程要設(shè)計合理,不要讓資源在某個環(huán)節(jié)浪費。還有就是以民為本,人本主義管理會讓群眾更加服從你,更愿意為公司工作,喬布斯曾說,你就是公司,這樣的觀點會讓手板廠團結(jié)起來,一心只為公司著想,會給公司帶來更多意想不到的利益。
重要的就是創(chuàng)新,一個公司如果只在老路上走,那么必定會被淘汰,投入適當?shù)娜肆Γ锪θパ芯块_發(fā)新技術(shù)。我們只有在科研方面取得成果,才能讓自己公司創(chuàng)作更多的財富。
細節(jié)決定一切,把握好手板模型的設(shè)計,制作,材料,生產(chǎn),銷售等各個環(huán)節(jié),那么就等于把握住了利益。不論處于哪個環(huán)節(jié)都要認真思考,用你的大腦節(jié)省更多利益,少走彎路。讓小小的手板廠給你帶來神一樣的財富,這些不是不可能,只是缺少思考。不信你就試試!